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总第150期  
◎改变从我做起

改变从我做起

——记伟志服饰汉中分公司副总经理杨翠兰

伟志服饰汉中分公司 史 维

在客户眼中,她稳重踏实;在下属眼中,她平易近人;在领导眼中,她堪当重任;在朋友眼中,她乐观开朗;在家人眼中,她孝顺勤劳……她就是伟志服饰产业汉中分公司主管产品质量和生产技术工作的副总经理杨翠兰。

结缘伟志

不得不说,缘分是个巧妙的东西。1988年,从学校刚毕业的杨翠兰在汉中某服装厂工作。一天下班途中,无意间在电线杆上看到伟志西服厂的招工启事,没做过多的考虑,她就和几个朋友一起去应聘了。面对向总的提问,杨翠兰诚实的回答到“衣服我还不会做,只会把缝纫机踩转,但是我喜欢做衣服,非常喜欢服装!所以才选择的!”不知道是源于她诚实的态度还是那坚定的眼神,杨翠兰成了伟志的一员。刚入职的她是下装车间一名普通缝纫工。

吃亏是福,多学多干

繁忙的工作氛围给连线都踩不直的杨翠兰带来了不少困难,然而她又岂会向这些困难低头。别人少干点,她就多干点;别人多干点,她就再加倍多干点。别人不愿意做的活,她尽力去尝试、去做;别人做不完的活,只要她有时间就赶紧去帮忙做。做好本道工序之后,她就利用休息时间学习上道工序,学会之后再学习下道工序,如此不断的学习使她很快的掌握了很多技能……当然,这个学习的过程并不是那么顺利的,需要付出比别人更多的时间和精力,有人劝她做好自己的工序即可,何必傻乎乎的去帮别人做那么多,可她却说“吃亏是福,只要能多学点东西,我不觉得亏!”

机会是为有准备的人而准备的

不断地努力学习,使杨翠兰很快就掌握了比其他人更多的缝制工序。当上装车间工序紧缺时,技术水平突出的她被调往上装车间,在那里她又掌握了多道上装工序,成为一个令人艳羡的技术多面手。没多久又被提升为机动工、生产技术员。1994年,出类拔萃的杨翠兰受公司委派,赴日本学习,1996年学成回国后,就被公司委派到西安组建伟志西服生产厂,杨翠兰仅用了一个多月时间,新的西服生产线便组建完成了,她出任生产科科长。具有十几年生产一线工作经验的她很清楚产品质量的重要性,随后又转战质量部,担任部门经理,主抓产品质量。直到20164月,被公司任命为汉中分公司任副总经理,分管产品质量和生产技术工作。

身上担子更重了。这既是公司领导的嘱托,也是汉中分公司走出困境的需要。在公司危难时机,杨翠兰堪当此任,值得托付!

 

思变,行动,改变

“从哪里改变?如何改变?怎样才能做出更多更好的产品?”这是杨翠兰上任后思考最多的问题。

到汉中分公司上任后,杨翠兰很少坐在办公桌前,总是在生产线上、在技术室内不停地忙碌着。每周两次的车间例会她从不落下,从查找问题、抓关键点,到落实行动、改变问题;从打板、排版、校版到裁剪、缝制、整烫到检验包装,每个环节她都非常重视,亲自参与。从早上八点上班开始,直到下午五点半下班,她没有一刻闲暇时间。为了更好地督促生产,她把家搬到了公司,陪着员工加班,甚至员工都下班回家了,她还要在车间和办公室忙碌着。

功夫不负有心人,仅用了一个月时间,汉中分公司便出现了改观:上装车间日产量就提高了近200件,衬衣车间日产量也有望再提高150件。另外,公司在降低成本方面也有所收获:衣片后背的净裁片、库存垫肩和衬料的改造使用等,都为公司节约了一大笔资金。凭着一股干劲和韧劲,杨翠兰带着大家一起改变着、收获着……

展望明天,信心百倍

对于汉中分公司的发展前景,杨翠兰很有信心,她认为:虽然目前国内服装行业整体形势低迷,但是顾客对于服装消费升级的趋势很明显。产品品质是赢得顾客忠诚度和美誉度的关键,也是企业的生存发展之道,而伟志服饰遵循“善、诚、智、勤”的企业精神,更加强调细节的考究和制作的工匠精神,将“宁静自然,关怀内心”的生活理念融入到产品价值中,让顾客真真切切地感受到伟志品牌的“大爱”,从而提升顾客生活品质。

作为伟志服饰汉中分公司主管产品生产和质量工作的副总经理,杨翠兰相信,汉中分公司将以新建生产线的投产为契机,在何立鹏总经理、吴西宁副总经理等新任领导班子的团结协作下,经过全员的踏实工作,一定会更加高效务实地把产品做好、把技术做精,把品牌做响,为客户创造出独特的、数一数二的产品价值和服务价值!

 

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