伟志集团
企业文化
伟志集团
首页 > 企业文化 > 企业内刊
总第147期  
◎伟志集团启动后备人才培养计划

 

伟志集团启动后备人才培养计划

 

6月16日,伟志集团下发《2015 年后备人才培养方案》,正式启动后备人才选拔及培养工作。根据方案,集团人力资源部从集团员工中选拔出35名德才兼备的后备人才,对他们进行系统的培养后,考核合格者将作为各子、分公司或部门负责人、高级主管的候选人,进入集团人才库。

 

后备人才选拔标准

1、年龄在35岁以下(1980年以后出生),加入公司2年以上工作年限,1年以上基层工作经验,或担任部门负责人不足2年的新晋升人员。

2、具有本科以上学历,或具有中级及以上职称(含国家统一颁发的各类职业资格证书)。

3、具有良好的职业素质,坦诚、真实、善于学习,积极热情,对待工作努力尝试且脚踏实地,有正能量的人格特质,在人才盘点中位于中潜力及以上水平的。

4、持续一年以上绩效表现明显高于同岗位平均水平,或在上一年度的测评中得到大家一致认可的。

 

后备人才选拔程序

1、由各产业按后备人才选拔标准进行初选,填写推荐表上报集团人力资源部。

2、由集团人力资源部复选,确定后备人才候选人名单。

3、后备人才候选人名单在集团范围内公示。

4、正式确定后备人才名单。

后备人才培养目标

1、实战能力提升:重点是行动力和解决问题的能力,通过给予工作课题、创造新的工作机会、担当领导助手、优先提拔等方式,加速提升个人成长与实战能力。

2、综合素质提升:通过外出培训、交流活动、在线阅读、职业辅导等,帮助后备人才增长见识,开阔眼界,拓展思维能力,提高个人在专业水平、战略管理与实施、风险管控与盈利、有效执行、创新、沟通及团队建设等方面的领导力。

3、心智提升:通过封闭式专业化训练,塑造使命感、担当力、责任心,积极面对挑战,对问题不抱怨持续解决,相互学习,换位思考的良好健康心态,提高个人的见解、理解、思考和行动。

(本刊编辑部)

上一篇   下一篇