我与公司一起成长

河南分公司财务部运用“团队引导技术”共创体会摘编

11月13日，伟志品牌运营公司财务总监罗春玲运用“团队引导技术”在河南分公司财务部进行了一场以“我与企业一起成长”为主题的共创活动，取得良好效果，现将各位家人的心得体会与大家分享：

在这个完全放松、灵活、互动的方式下全身心投入到共创的每个问题，让我有了工作方向和清晰的思路，同时给我工作带来了动力。

这就是我敬重的罗部长领导魅力所在，每当我在工作中不知所措的时候，她总能鼓励我，教给我工作方法和工作思路；每次只要她来到河南分公司，我就会有所收获。我为遇到这样一位有智慧、有爱心、有包容心、有活力、漂亮的领导而感到骄傲，感到庆幸！

作为一名部门负责人需要了解、分析团队中每位成员的内心所想、所关心、所需求的是什么，得有敏锐的观察力。分析在我们这个团队中，哪些是具有技术专长的人，哪些是善于发现问题和解决问题的人，哪些是有较强人际关系的人，将每人的优点和潜在能力发挥到极致。（熊小菊）

三个小时的共创，感觉时间过得很快。大家在轻松、愉快、温馨的氛围里交流思想、奉献智慧、收获知识、达成共识，度过了一段美好而难忘的幸福时光。

打造小而美的财务团队，我们应该有明确的目标，提高团队凝聚力，树立良好的学习风气，不断提高专业水平，加强规范化制度建设，建立和谐的团队内部关系。实现这个目标，需要耐心、细心、决心；需要踏踏实实、一步一个脚印地行动。只要我们心往一处想，劲往一处使，我们的目标就一定能实现。（周朝晖）

罗罗和小菊带领我们财务小团队做了一次高效团队的共创，让我感觉受益匪浅，茅塞顿开。

提高自己一定要有实际行动,不能好高骛远。每天从一点一滴的小事做起，日积月累就会变得优秀起来；好的工作方法是提高自己的途径,学会写计划和总结,就会发现自己的不足和错误，也能提高自己的统筹能力；解决问题的方法有很多种，不能只用自己的主观观念去反应问题，要用调研过的事实数据去列出问题，以及可以解决的方案供他人参考。（王婵婵）

这次共创会以类似于茶话会的形式开启了讨论的主题，消除了大家的紧张感。一个人无论确定了什么样的目标，他的力量毕竟是有限的，只有团队协作才是成功的基础。

要加强团队协作，首先要加强学习，提升个人能力；其次是学会沟通，提高工作效率；只有懂得团结协作人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个团队的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。只有把个人和团队的目标结合起来，才会产生1+1>2的效果，才能成为的高效团队。（龙义杰）

在团队中，任何成员都是非常重要的。这就好比一滴水，虽然蒸发掉是迟早的事，但只要融入团队这片汪洋，就能掀起千层浪。

我从工作细节中深切体会到团队协作的重要性，尽管有时候我们的协作是细微的，但意义却是重大的。《西游记》中唐僧的凝聚和完善，孙悟空的创新和推进，猪八戒的信息和监督，沙和尚的实干和协调，组成了一个完美的互相配合、团结协作的团队，才最终取得了真经。（王　梅）